C’est avant tout donner la possibilité au dirigeant de répondre aux besoins de sa structure par exemple dans les domaines RH, Finances, IT, Marketing digital, Commercial et autres …, sans avoir nécessairement l’obligation de recruter en CDI, et par là-même alourdir sa masse salariale.

Cette façon de travailler a largement démontré ses preuves en termes de performance, d’acceptation, et de souplesse. Il permet d’ajuster la mise à disposition de ressources strictement en fonction des besoins de l’entreprise, et ainsi l’adapter proportionnellement dans la durée.

Au contraire, l’intervention en temps partagée va se révéler plus intéressante financièrement, en particulier si la mission s’établit 1 ou 2 jours par semaine, ou quelques jours par mois, comme c’est souvent la pratique.

En choisissant de travailler en temps partagé pour les entreprises, l’intervenant s’inscrit de lui-même dans la continuité, et assume pleinement cette récurrence d’activité qu’il recherche également.
Par ailleurs, la durée des interventions en temps partagé s’établit en moyenne à près de 3 années. Certaines missions s’étendent même jusqu’à 8 années et plus.