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mercredi 17 août 2022

Accompagnement par un DRH temps partagé du repreneur d’une entreprise du secteur industriel.

Rendre possibles la transformation et le développement de cette PME de 20 personnes en apportant méthodes et outils de gestion des Ressources Humaines. Depuis son acquisition il y a 3 ans, le jeune repreneur de l’entreprise est confronté à de nombreuses problématiques : opposition de certains salariés aux changements apportés, conflits interpersonnels, erreurs de recrutement, …
L’aide d’un DRH à temps partagé s’impose pour structurer les process RH et définir un plan d’action en vue de résoudre les problématiques qui freinent la transformation de l’entreprise. Lire la suite.