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Des consultants opérationnels pour s’adapter aux besoins immédiats en finance et RH

Présentez-nous l’expertise du département temps partagé et management de transition de BDO ? Yann-Henri Grynfogel : Sur la base du besoin exprimé par le client, nous proposons trois modes d’intervention : du temps partagé, du management de transition et du conseil sur deux fonctions que sont la finance et les ressources humaines. Notre équipe comprend une trentaine de consultants, très opérationnels et tous très expérimentés, qui interviennent chez nos clients. Ils disposent tous d’une expérience en entreprise et sont nos salariés. Sur notre cœur de métier qui est le temps partagé, notre cœur de cible sont les PME jusqu’à 30 millions de chiffre d’affaires et 150 salariés, mais nous intervenons également auprès de fonds d’investissement, d’ETI et de filiales de grands groupes en management de transition et en conseil.  Lire la suite.