À la fois expert technique, manager général et conseiller stratégique, le directeur administratif et financier (DAF) est l’un des cadres dirigeants les plus importants. Néanmoins, ses compétences coûtent cher aux entreprises (en particulier les TPE et PME) qui, dans l’objectif de limiter les coûts, cherchent, aux côtés des DAF, à développer de nouvelles solutions de collaboration qui dépassent le cadre salarial. Le métier tend donc à se restructurer, et plus spécifiquement autour de deux modèles : le temps partagé et le management de transition. Lire la suite.
