Créé dans de très grandes organisations, le contrôle de gestion reste encore aujourd’hui un métier méconnu et une fonction peu identifiée dans les TPE et PME. Pourtant, pour faire face à la complexité des marchés, améliorer durablement leurs résultats ou encore prendre les décisions au bon moment, toutes les entreprises peuvent profiter de l’expertise d’un contrôleur de gestion.
gnès Robert. Contrôleur de gestion pendant plus de 18 ans au sein de la grande distribution, de l’industrie et des services, elle a décidé de mettre son expertise au service des chefs d’entreprise, en temps partagé.Agnès Robert, un contrôleur de gestion sachant partager son tempsSelon l’idée généralement répandue, le contrôle de gestion n’est accessible ou pertinent que dans les moyennes et grandes entreprises… Mais quelle entreprise, aussi petite soit-elle, ne voudrait pas améliorer sa rentabilité immédiate et envisager sereinement son développement ?
Agnès Robert, contrôleur de gestion, explique :
