Dans un contexte économique volatil, où l’agilité et l’efficacité organisationnelle sont devenues des impératifs stratégiques, les dirigeants et décideurs d’entreprise doivent constamment optimiser leurs ressources pour rester compétitifs. Cependant, il est souvent difficile de maintenir en interne les compétences et les capacités nécessaires pour déployer une stratégie marketing complète et cohérente, alors même que le marketing est un levier essentiel de croissance. L’externalisation marketing, ou marketing à temps partagé, s’impose alors comme une solution stratégique permettant aux entreprises de bénéficier d’une expertise de haut-niveau à la demande tout en optimisant leurs coûts. Pour les dirigeants et décideurs, cette approche offre une souplesse organisationnelle sans compromettre la qualité des actions mises en œuvre. Principal avantage de ce modèle : adapter finement la fonction marketing aux besoins réels de l’entreprise, en modulant les ressources en fonction des objectifs stratégiques et en ayant une visibilité budgétaire stable. Lire la suite
