Un dirigeant qui s’obstine à jongler avec chaque dossier administratif, c’est un peu comme un sprinteur qui s’imposerait de courir en sandales : l’énergie s’éparpille, la cadence s’essouffle, le souffle manque pour aller plus loin. Pourtant, combien persistent à vouloir tout contrôler, à accumuler les fonctions support sur leurs épaules, quitte à s’enliser dans la routine et à perdre de vue leur vraie vocation ? La tentation de garder la main sur chaque détail apaise, mais finit par rogner l’audace et ralentir l’élan. Pourquoi ne pas passer le relais à des spécialistes, retrouver une dynamique plus vive, un rythme où chaque action a du sens ? Externaliser les fonctions support, c’est parfois la seule manière de libérer la créativité et de donner à son projet la puissance qu’il mérite. Lire la suite
