Beaucoup d’entreprises souhaitent faire appel au management de transition, dont la valeur ajoutée n’est plus discutée, mais qualifient souvent les candidats présentés de « surdimensionnés » pour le poste ; comprendre : trop chers. En réfléchissant avec nos clients aux paramètres permettant de rendre nos prestations plus accessibles, sans pour autant transiger sur la qualité, nous avons identifié et expérimenté deux solutions : le temps partagé et la flexibilisation. Lire la suite
