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Lauriane Marlier nous parle du service de DRH à temps partagé de RH Lab.

Dans cette interview, Lauriane Marlier, CEO de RH Lab, explique le service de DRH à temps partagé, proposé par RH Lab. Qu’est-ce qu’un « DRH à temps partagé » ? Quelles sont généralement ses missions ?  C’est un spécialiste en Ressources Humaines, qui intervient auprès des petites et moyennes entreprises n’ayant pas le besoin ou la […]

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Dans l’Aveyron, un groupement d’employeurs réservé aux associés coopérateurs de Jeune Montagne

Dans l’Aveyron, grâce au groupement d’employeurs créé par Jeune Montagne, les adhérents de cette coopérative partent en congés l’esprit tranquille, et savent qu’en cas d’accident ou maladie, ils pourront faire face. La problématique du travail dans les exploitations laitières, cela fait vingt-cinq ans que la coopérative Jeune Montagne a décidé de s’en occuper. Installée en

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Le CDI à temps partagé poursuit son chemin

Après la société de travail à temps partagé Mon-CDI, l’entreprise d’intérim Proman, promeut ce type de contrat plus accessible à un public éloigné de l’emploi que le CDI intérimaire et plus flexible pour les employeurs. Créé en 2005 pour les entreprises trop petites pour embaucher seules un salarié (par exemple un comptable), le « CDI

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Margaux Toussaint présente les services de Recrutement de RH Lab

Margaux Toussaint, Chargée de recrutement pour RH Lab., a été interviewée sur les services de Recrutement et leurs caractéristiques de valeur-ajoutée qui différencient RH Lab. sur le marché des recruteurs. Quels types de prestations propose RH Lab en matière de recrutement ? Nous proposons un recrutement à la carte.  Lire la suite.

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Réinventer son mode de fonctionnement ou périr!

Pour s’adapter, les entreprises doivent anticiper les changements. Accélérer la transformation et renforcer la capacité à innover. Les compétences au cœur du nouveau modèle. Depuis quelques mois, les entreprises tous secteurs confondus, ont vu leurs repères chamboulés suite à la crise sanitaire. Désormais, elles se doivent de réinventer un nouveau mode de fonctionnement. Changer pour

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Cadres seniors : face aux mutations du travail et au Covid-19, restez agile !

Digitalisation, externalisation, nouveaux modèles d’organisation : face aux mutations du travail et après la crise du Covid-19, comment les cadres “seniors” peuvent-ils aborder leur deuxième partie de carrière ? Le tout sera de faire preuve d’agilité. Si vous êtes né avant 1975, vous êtes officiellement un “senior”. Mais attention à ne pas faire figure de

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Envie de devenir le bras droit des dirigeants ?

Organisé autour de quatre expertises métiers, le réseau Bras droit des dirigeants compte aujourd’hui 80 consultants qui interviennent auprès des dirigeants de TPE/PME pour des missions qui s’inscrivent dans la durée. Explications d’une franchisée toulousaine.Frédérique Marchal, vous êtes directrice d’agence Toulouse Nord de Bras droit des dirigeants, pouvez-vous nous présenter votre réseau ?  Lire la suite.

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DLH ENERGY

Retour sur les Trophées avec DLH Unlimited Energy. L’entreprise spécialisée dans les chargeurs et accessoires mobiles high-tech, a saisi dès 2006 l’opportunité de s’appuyer sur des compétences externalisées « J’avais besoin de profils hautement qualifiés que seul le temps partagé peut offrir » Ainsi témoignait Lionel Hababou, fondateur et dirigeant de DLH Energy lors de la cérémonie

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Les cadres dirigeants sont-ils éligibles au dispositif d’activité partielle ? Et ceux en forfait jour ?

Les cadres dirigeants sont-ils éligibles au dispositif d’activité partielle ? Et ceux en forfait jour ? Je suis DAF à temps partagé, mes clients peuvent-ils interrompre, modifier ou suspendre mon contrat de prestation sans respecter le préavis ou sans mon accord ? Réponse avec Frédéric Simottel et Sabrina Kemel dans notre chronique « BFM Business avec

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RH Lab, nouveau membre de la Fr2S

La Fr2s “federation for recruitment, search and selection” rassemble les professionnels du recrutement permanent à Luxembourg. Forte du support de la Fédil, la fr2s crée l’adhésion de ses membres autour de bonnes pratiques qui se révèlent fondamentales en cette période de crise. Pour les aider à trouver le bon profil, les entreprises souhaitent en effet

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